大唐蒙西新能源事业部启动“驭风沐光”新能源管理提升专项行动_金融科技

为深入落实中国大唐集团公司“管理提升年”工作部署及内蒙古公司要求，切实破解新能源项目运营短板、效益提升不足等问题，全面夯实生产经营管理基础，大唐蒙西新能源事业部全面开展“驭风沐光”新能源管理提升专项行

为深入落实中国大唐集团公司“管理提升年”工作部署及内蒙古公司要求，切实破解新能源项目运营短板、效益提升不足等问题，全面夯实生产经营管理基础，大唐蒙西新能源事业部全面开展“驭风沐光”新能源管理提升专项行动，聚焦全要素提质增效，全方位、常态化推进新能源产业精细化管理，全力助推企业高质量发展。

本次专项行动紧扣上级单位工作方案要求，立足内蒙古蒙西区域新能源项目运营实际，以问题和效益为双导向，围绕项目经营、财务管控、安全生产、工程建设四大核心维度开展全覆盖排查整治。重点针对利用小时对标、绿电交易优化、税费成本压降、“两个细则”考核、设备隐患治理、工程尾工消缺、容配比优化、环水保验收等关键环节，逐项梳理管理漏洞与经营短板，深挖问题根源，精准锁定提升方向。为确保专项行动落地见效，该事业部第一时间压实工作责任，统筹各专业条线协同发力，细化分工、闭环管控。严格落实“一场一策”工作要求，对辖区内所有新能源项目开展全覆盖摸底研判，全面梳理生产经营、工程建设、设备运行等各类短板问题，规范建立专项问题排查统计表，细化完善新能源项目重大事故隐患问题整改计划表、设备问题清单等专项台账资料。同时，结合项目实际精准研判症结根源，针对性编制完善专项提升实施方案，清晰明确阶段性工作目标、整改提升重点、责任分工及完成时限，确保所有问题靶向整改、闭环落地。

下一步，大唐蒙西新能源事业部将常态化推进问题整改、过程督导和成效复盘，动态优化提升举措。持续深耕精细化管理，补齐经营生产短板，持续提升设备可靠性、项目盈利能力和市场核心竞争力，以实干实绩助力中国大唐集团新能源产业高质量发展。（邬朝荷）

来源：国企网

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