引言
达拉斯的下午,阳光很好。
你站在街角,打开手机,屏幕上一辆无人驾驶汽车正在靠近。它没有司机。你拉开车门,方向盘自己转了一下。
你坐进去,车汇入车流。
这不是科幻电影,这是2026年达拉斯的日常。
达拉斯是美国目前唯一一个三家Robotaxi同场竞技的城市。三条路线,三种答案,看你更喜欢哪一种?
无人车来也(公众号:无人车来也)和大伙儿聊聊这个事!
(参考阅读请点击:《15个国家Robotaxi综合评估报告:自动驾驶汽车普及方面中国遥遥领先,美国排第二》)

图源:techcrunch
一、三足鼎立:同一条街上,三种完全不同的活法
Waymo是绝对的科班生。
2016年从Google X独立出来时,整个行业信奉一个逻辑:先堆传感器、先画高精地图、先在一个城市做到极致安全,再谈扩张。
2020年开始收费运营,是全球第一个拿掉安全员、真正“无人”跑出租的玩家。
技术路线是激光雷达加高精地图的重传感器方案。
今年8月,Waymo在达拉斯取消了等待名单,向所有公众开放服务,此前已有约15万乘客通过等待名单体验过。
特斯拉是车企直营的产物。
2025年6月在奥斯汀用改装Model Y试运营,2026年9月3日,没有方向盘和踏板的Cybercab正式上路。
它开创并引领纯视觉端到端,不要激光雷达,认为车靠“看”就能学会开车。
特斯拉AI负责人阿肖克·埃卢斯瓦米9月4日在X上回复网友:等v15方案中下一阶段技术完成整合,24小时服务将在“下个月左右”上线。
AVRide的履历最特别:
技术底子来自2017年俄罗斯Yandex的自动驾驶部门,2022年拆分后总部设在奥斯汀,先给Uber Eats跑了几年人行道配送机器人,练熟了才切到载人。
车队用现代艾尼氪5改装,每车堆了13颗摄像头、5颗激光雷达,2025年10月刚拿到Uber和母公司Nebius合计最高3.75亿美元的投资。
二、体验差距:谁更成熟,谁更便宜,谁更“松弛”
Waymo最成熟。
自有App加Uber双入口,前排完全是空的,车队已超4000辆、覆盖美国十多个都会区,每周约50万单,累计付费行程超2000万次。
它甚至把达拉斯的车队运营外包给了租车公司Avis,自己只管技术。
但驾驶动作有顿挫感,部分车型也不算舒服。
特斯拉最垂直。
自己的车、自己的App、自己的远程监控中心。
得州注册约420辆车,从奥斯汀扩展到今年的达拉斯、休斯敦和迈阿密。
乘坐体验和驾驶技术在三者中绝对领先,性价比也高,定价约为每英里0.81美元,而Waymo约为1.36至1.43美元。
但目前在达拉斯车型不多,工作时间受限,早6晚22的运营时间相较其他两家更局限。

图源:AutoLab
AVRide最“松弛”。
它甚至没有自己的App,你打开Uber叫车,系统随机给你匹配一辆Avride,不想坐可以取消换人工车。
Uber出流量,AVRide出技术,在客流量最大的平台上筛选着接受“去司机化”的客户。
车型新,乘坐体验好,但系统驾驶动作略有机械感,且因为主驾有安全员,目前无法享受纯私人空间。
三、暂时没有赢家:烧钱、事故、监管,一个都跑不掉
Waymo今年2月刚完成160亿美元融资,估值冲到1260亿美元,但Uber一边接入它一边公开吐槽它开得太“惊险”,同时扶持Avride、Nuro一众备胎。
特斯拉站在政策风口,联邦层面已不再强制无人车装刹车踏板,但NHTSA对FSD低能见度的审查没停,受十多起奥斯汀事故的影响,特斯拉Robotaxi的宏伟目标也是饱受争议。
更关键的是,得州注册数据显示,特斯拉在册Robotaxi共420辆,但实际活跃车队仅31辆,其中真正无监督运营的只有14辆。

图源:AutoLab
而跑得太快的AVRide最先摔跤。NHTSA已就其16起事故立案调查,措辞罕见地严厉——“过度自信、能力不足”。
调查指出,Avride车辆存在变道进入其他车辆路径、未能对前方慢速或静止车辆减速或停车、撞击部分阻挡车道的静止物体等行为。
虽然所有事故发生时车内都有安全员,但16起中仅1起有安全员尝试介入的记录。
四、技术只是入场券:真正的比赛在技术之外
十年前,自动驾驶行业的共识是“技术为王”。谁先实现L4级自动驾驶,谁就赢得一切。
十年后,这个行业发现,技术只是入场券。
真正的比赛在技术之外:在成本控制、在监管博弈、在资本耐力、在商业模式选择。
Waymo选择先安全,再规模。
它用最贵的传感器,最谨慎的驾驶,最慢的扩张,换最扎实的数据和最硬的信任。
它赌的是,安全最终会变成品牌,品牌最终会变成钱。
但Waymo的每英里成本仍在4到6美元区间,而每英里收入约2美元。每跑一英里都在亏钱。
特斯拉选择先便宜,再一切。
它砍掉激光雷达,砍掉方向盘,砍掉一切能砍的东西,把成本压到极限。
Cybercab整备质量约1.4吨,电池容量不到50度,生产线自动化率超过90%。
它赌的是,便宜能击穿所有壁垒,包括监管。
AVRide选择先活着,再谈理想。
它不造平台,不烧大钱,借别人的路走自己的车。它赌的是,在巨头打架的时候,总有一些缝隙可以生存。
国内的Robotaxi同样也在为盈利努力。
小马智行二季度Robotaxi服务收入同比增长691.2%,但经营亏损仍有4.46亿元。
车多了,亏损没有随之消失。
单车日均23单,是卡住盈亏线的关键数字。
总之,无人车来也(公众号:无人车来也)认为:
在达拉斯的阳光下打完这三辆车,最大的感受不是 "未来已来" 的兴奋,而是一种冷静的释然。
Waymo 用最贵的方案,换最稳的信任;
特斯拉用最激进的减法,赌最便宜的规模;
AVRide 用最聪明的借势,换最久的存活。
三辆车,三个方向,三种命运,没人知道十年后谁还在牌桌上。
但有一件事是确定的:方向盘正在消失。
亲!你说呢?
参考文献:AutoLab、TechCrunch、NHTSA公开数据、Dison环球旅行、钛媒体等2026年公开报道
#无人车来也 #无人驾驶 #自动驾驶 #无人车
原文标题 : 在美国达拉斯打三辆无人车:Waymo最成熟、特斯拉最便宜、AVRide最“松弛”——但没有赢家
(来源:维科网)







