质量管理须下“绣花功”

金秋九月已至尾声,一年一度的全国“质量月”活动也将落下帷幕。质量月,是集中检阅质量工作的“考场”,更是凝聚质量共识的“课堂”。质量月活动年年开展,主题各有侧重,但“百年大计,质量第一”的道理始终如一。

金秋九月已至尾声,一年一度的全国“质量月”活动也将落下帷幕。质量月,是集中检阅质量工作的“考场”,更是凝聚质量共识的“课堂”。质量月活动年年开展,主题各有侧重,但“百年大计,质量第一”的道理始终如一。对建筑施工企业而言,工程质量一头连着百姓安居乐业,一头连着企业兴衰存亡,容不得半点马虎。笔者认为,抓质量管理,既要靠制度刚性立规矩,更要有“绣花功夫”的精细劲头,把每一道工序、每一个细节都绣到极致、做在日常,才能绣出经得起时间检验的品质工程。

下好“绣花功”,首在严把标准关,让“样板引路”成为习惯。绣花讲究一针一线皆有规矩,质量管理同样如此。图纸是“花样”,规范是“针法”,标准立不起来,质量便是无本之木。项目要坚持做好“样板引路、首件验收”工作,主体结构先做样板墙、防水工程先做样板段,验收合格再大面积推开,把“毫米级”管控落实到每一处细节;从钢筋绑扎间距到混凝土浇筑振捣,从实测实量到关键工序旁站,每个环节都有标准可依、有规范可循。“差之毫厘,谬以千里”,工程质量的差距,往往就藏在那些不起眼的“差不多”里。唯有把标准当成不可逾越的“红线”,把规范化为肌肉记忆,让“按标准干、干标准活”成为每个岗位的自觉,才能让品质在细微处闪光。

下好“绣花功”,贵在敢于“找茬挑刺”,让问题隐患无处遁形。绣花最难的是回针补线,质量最怕的是讳疾忌医。面对质量通病和隐蔽瑕疵,就要有“眼里揉不得沙子”的较真劲。近年来,住宅“堵漏裂臭”等问题广受群众关注,根治这些问题,不能靠事后维修补救,必须坚持问题导向,把功夫下在施工阶段,通过标准化工艺、精细化过程管控,把隐患消灭在萌芽状态。同时,还要敢于“回头看”,对已完工程开展质量回访、复盘纠偏,把每一次整改都当成一次“补针”,从“差不多先生”变回“较真工匠”。今日多挑一根刺,明日少堵一个洞,唯有对问题零容忍,才能对质量零遗憾。

下好“绣花功”,重在人人“执针”,让全员质量意识落地生根。一幅精美的绣品,靠的不是一人之功,而是众人默契配合;工程质量同样不能只靠质检部门“单打独斗”。从管理人员到一线工友,每个人都是工程质量的“绣娘”“绣郎”,都要练就一手“好针线”。要以“质量月”为契机,深入开展技术培训、岗位练兵、质量比武,把班组打造成质量把关的“前沿哨”,用技能比武激发“比学赶超”的热情,用质量积分、评优评先营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围,让一线建设者从“要我抓质量”变为“我要抓质量”。人人把关、层层设防,工程质量才有最坚实的底座。

质量是企业的生命,更是发展的底气。对我们施工企业而言,质量月不应只是九月的一阵“风”,更应是常抓不懈的一种“功”。让我们以质量月为新起点,练就质量管理的“绣花功”,一针一线绣出内实外美的品质工程,为百姓筑起安居乐业的“好房子”,为企业高质量发展筑牢坚实的质量根基,用一座座放心工程书写无愧于时代的答卷。

(通讯员:中交一航局城建公司 秦子豪)



来源:国企网
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